Председатель правления
О том, что сделано в уходящем году
В 2016 году Открытым акционерным обществом «Международный аэропорт «Манас» была проведена большая работа.
Одно из главных достижений — реконструкция международного аэропорта
Аэровокзальный комплекс (АВК) уже расширен на 900 квадратных метров, идет работа по увеличению площади АВК еще на 600 кв.м, реконструируется зал официальных делегаций.
Не осталась без внимания наша главная воздушная гавань — аэропорт «Манас», где ежегодно проводятся восстановительные работы на перроне и
Все эти мероприятия в первую очередь проводятся для создания в ближайшем будущем комфортных условий авиапассажирам и повышения качества обслуживания с учетом дальнейшего развития.
Замечу, что одним из приоритетов стратегии
Так, наши предварительные финансовые показатели сами говорят за себя. Прибыль от операционной деятельности
За пять лет в два раза увеличилось количество пассажиров. Если в 2011 году пассажиропоток
Совместно с нашим дочерним предприятием
Все это говорит о росте производственной и финансовой деятельности не только
О финансовых средствах, за счет которых развивается инфраструктура аэропортов
Развитие инфраструктуры аэропортов
Согласно плану инвестиций на 2016 год было запланировано проинвестировать в развитие аэропортов и на погашение японского кредита более 2 миллиардов сомов. Из них реализованы проекты на сумму более 700 миллионов сомов, 1 миллиард 100 миллионов сомов направлено на погашение японского кредита.
Собственных средств недостаточно для решения первоочередных задач и осуществляемых проектов, поэтому
Так, у
Мы прилагаем все необходимые силы для достижения и сохранения финансовой стабильности предприятия. А это реальное привлечение пассажирских и грузовых авиакомпаний для сотрудничества, открытие новых направлений, увеличение доходов от не основной деятельности и многое др.
О предсказаниях возможного банкротства компании после вывода американской базы
Ранее в различных кругах звучали мнения о том, что после вывода американской военной базы предприятие может столкнуться с неимоверными трудностями, вплоть до полного банкротства. Но финансовые результаты предприятия говорят, что после вывода базы с 2014 года менеджменту и коллективу компании удалось не только сохранить его, но и выйти на соответствующий уровень и показать хороший результат.
Заработали ранее «спавшие» механизмы привлечения новых партнеров. Мы отошли от финансовой зависимости и получили экономическую модель «жить на свои заработанные средства» — за счет оптимизации финансовых расходов в подразделениях, при этом сохранили имеющиеся производственные процессы, только усовершенствовав их логистику. Остался весь спектр социальных выплат и услуг для всего коллектива согласно «Коллективному договору
Хотелось бы отметить, что по результатам 2015 года